Phương pháp quản trị sản xuất hiện đại - chìa khóa cải tiến hoạt động sản xuất

Hội chợ Đức về công nghiệp 4.0 đã tạo ra làn sóng về cải tiến sản xuất, hứa hẹn làm thay đổi bộ mặt nền sản xuất công nghiệp. Theo kết quả thăm dò tại Mỹ năm 2010, sẽ có khoảng 300 tỷ đô sẽ được đầu tư vào những ngành công nghiệp sản xuất trong vòng 7 năm tới. Các quốc gia khác cũng có những chính sách để sớm bước vào kỉ nguyên sản xuất kĩ thuật số. Bên cạnh đó, còn nhiều nước tiếp cận theo phương pháp thận trọng, duy trì cách quản lý sản xuất cũ, đồng thời phát triển phương pháp quản trị sản xuất hiện đại hơn.

1. Mô hình kinh doanh thế kỉ 21

Hoạt động sản xuất sản phẩm không chỉ tạo ra những sản phẩm hàng loạt trong thời gian ngắn mà các sản phẩm đó phải đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Mọi người trong 1 tổ chức, từ kinh doanh cho đến các các kĩ sư , công nhân sản xuất kho và hay người người lái xe, đều cần đặt nhu cầu khách hàng lên trên hết. Phương pháp quản trị sản xuất hiện đại cần phải xây dựng một nhóm làm việc theo sát yêu cầu khách hàng.

phương pháp quản trị sản xuất hiện đại hướng đến đáp ứng yêu cầu khách hàng

Quản trị sản xuất hiện đại hướng đến phục vụ yêu cầu khách hàng

Để đáp ứng yêu cầu đó, hệ thống kinh doanh và hệ thống sản xuất phải có sự kết nối quy trình chặt chẽ, dễ dàng và nhanh chóng để triển khai các yêu cầu mới của khách hàng. Các nhân viên kinh doanh và nhân viên sản xuất không chỉ được truy cập thông tin đầy đủ trong phạm vi công việc mà còn phải được hỗ trợ bằng các công cụ thông tin. Thông tin về công việc cần được trình bày một cách thông minh, mang tính hướng dẫn và được điều phối đến từng bộ phận, từng cá nhân mặc dù khối lượng công việc lớn và phức tạp. Từ đó, các nhà sản xuất luôn trong trạng thái sẵn sàng đáp ứng yêu cầu mới của khách hàng, đưa ra sản phẩm mới lên thị trường trong thời gian ngắn nhất, thậm chí làm vượt lên trên kì vọng của khách hàng.

Phương pháp quản trị sản xuất hiện đại đòi hỏi sự thay đổi từ các nhà cung cấp giải pháp khi mà các giải pháp truyền thống không bắt nhịp với tốc độ thay đổi của hoạt động kinh doanh. Những sản phẩm kết nối thông minh, các phần mềm quản trị sản xuất vô tình trở thành vật cản nếu như chúng ràng buộc người sử dụng bởi các yêu cầu quá mức về cơ sở hạ tầng, về tính phức tạp của dự án, về chi phí triển khai và thời gian để thay đổi. Các nhà sản xuất cần phải có khả năng phát triển, kiểm tra, triển khai và phát triển/thu hẹp các quy mô các thiết bị và phần mềm quản trị sản xuất trong một vài tuần không phải là hàng năm trời.

Quản trị sản xuất luôn sẵn sàng thay đổi theo yêu cầu mới

2. Quản trị sản xuất hiện đại kết nối chặt chẽ thiết bị và phần mềm

Những nhà sản xuất đã chủ động tạo ra tính kết nối xuyên suốt trong nhà máy, thiết kế lại quy trình vận hành và kinh doanh nhằm tận dụng dữ liệu sản xuất và kinh doanh thu thập được.Tạo ra các giao thức truyền thông giữa các máy móc, giữa máy móc và phần mềm quản trị sản xuất, phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp để chúng có thể nói chuyện với nhau là một quá trình tốn kém. Nhưng nếu không có chúng, chúng ta ko thể tạo ra các nhà máy thông minh, không thể tự động điều phối công việc tới các xưởng sản xuất, các nhân viên, nơi quyết định sản phẩm ra thị trường thực sự sẽ như thế nào.

Liên kết thiết bị sản xuất hiện trường với phần mềm quản trị sản xuất, phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp cho phép các nhà sản xuất có thể nhanh chóng tái thiết kế, kiểm tra và triển khai các quy trình kinh doanh đế đáp ứng yêu cầu đơn hàng. Ngoài ra, các nhà sản xuất cần làm chúng nhanh chóng, theo hướng có thể dự đoán được để tránh làm gián đoạn hoạt động kinh doanh hiện tại.

phần mềm quản trị sản xuất kết nối dữ liệu thiết bị hiện trường và phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

Phần mềm quản trị sản xuất kết nối dữ liệu phần cứng và phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

Công ty Bảo An là đơn vị từng tham gia triển khai nhiều dịch vụ kĩ thuật cho các nhà máy sản xuất. Chúng tôi đồng thời có năng lực cung cấp phần mềm quản trị sản xuất MES, phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP. Với đội ngũ kĩ sư, kĩ thuật viên, nhân viên công nghệ thông tin giàu kinh nghiệm, chúng tôi hoàn toàn đủ khả năng giúp khách hàng cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh hiện tại trong các nhà máy. Quý Khách hàng mong muốn triển khai các dự án Công nghệ Thông tin nhằm hỗ trợ sản xuất, chúng tôi sẵn sàng khảo sát, tư vấn, đề xuất các phương án đáp ứng nhu cầu đặc thù và hạn chế về tài nguyên của nhà nhà máy.

Vui lòng liên hệ chúng tôi để nhận được hỗ trợ kịp thời và chi tiết nhất

Bài viết bạn nên xem: